ハイブリッドワークで勤め先に望む制度・支援（2026年9月調査）データ・引用用ページ

要点

• ハイブリッドワークをしやすくするために勤め先に望む制度や支援では、「出社日・テレワーク日を自分で選べる制度」が38.6％で最も多かった。
• 「出社日・テレワーク日を自分で選べる制度」は、ハイブリッド43.0％、フルリモート35.5％、フル出社34.9％と、どの出社形態でも最も多かった。
• 「出社日・テレワーク日を自分で選べる制度」を望む割合は女性44.7％、男性32.9％で、女性の方が11.8ポイント高かった。

表1：テレワークと出社を組み合わせた働き方をしやすくするために勤め先に望む制度や支援（複数回答・単位％）

項目	割合
出社日・テレワーク日を自分で選べる制度	38.6
出社日に何をするかを決める指針・ルール	19.3
チームで出社日を揃える取り組み	16.5
オンライン会議と対面会議の使い分けルール明文化	15.9
出社日の偶発的対話を生むオフィス環境整備	13.5
ハイブリッド前提の評価制度	13.1
部署・職種ごとに出社ルールを決められる裁量	9.6
特に希望はない／すでに整備されている	29.7

n＝1,007。複数回答・全8項目。割合の合計は100％を超える。

表2：テレワークと出社を組み合わせた働き方をしやすくするために勤め先に望む制度や支援（7項目）＜出社形態別＞（複数回答・単位％）

項目	ハイブリッド	フルリモート	フル出社
出社日・テレワーク日を自分で選べる制度	43.0	35.5	34.9
出社日に何をするかを決める指針・ルール	25.6	18.3	12.2
チームで出社日を揃える取り組み	20.3	13.6	13.3
オンライン会議と対面会議の使い分けルール明文化	22.2	15.4	8.6
出社日の偶発的対話を生むオフィス環境整備	18.9	9.5	8.9
ハイブリッド前提の評価制度	16.7	9.5	10.4
部署・職種ごとに出社ルールを決められる裁量	10.1	3.6	11.7

n＝ハイブリッド454・フルリモート169・フル出社384。複数回答。「特に希望はない／すでに整備されている」は載せていない。調査対象はテレワーク経験者。出社形態は回答時点のもの。

表3：出社する日の目的（単一回答・単位％）

項目	割合
オフィスでしかできない作業に合わせて	25.3
対面会議・打ち合わせを主目的に出社	17.6
会社の方針だから出社している（自分の目的は特にない）	17.2
チームとの偶発対話・関係性構築を意識	10.1
集中環境を求めて出社	5.7
上司・チームの出社日に合わせて	2.8
部下指導・OJTなど対面が有効な業務	2.6
顧客来訪・社内行事に合わせて	2.2
該当なし（組み合わせて働いた経験がない）	16.6

n＝1,007。単一回答・全9項目。現在ハイブリッドで働いていない人は、過去の経験をもとに回答している。

表4：テレワークと出社を組み合わせた働き方をしやすくするために勤め先に望む制度や支援（全体で上位3項目）＜出社する日の目的別＞（複数回答・単位％）

項目	出社日・テレワーク日を自分で選べる制度	出社日に何をするかを決める指針・ルール	チームで出社日を揃える取り組み
オフィスでしかできない作業に合わせて	49.8	21.6	19.2
対面会議・打ち合わせを主目的に出社	42.9	24.3	18.1
会社の方針だから出社している（自分の目的は特にない）	44.5	13.9	11.0
チームとの偶発対話・関係性構築を意識	35.3	38.2	31.4
集中環境を求めて出社（参考値）	31.6	21.1	14.0
上司・チームの出社日に合わせて（参考値）	25.0	21.4	25.0
部下指導・OJTなど対面が有効な業務（参考値）	30.8	11.5	19.2
顧客来訪・社内行事に合わせて（参考値）	31.8	18.2	22.7
該当なし（組み合わせて働いた経験がない）	19.8	4.8	5.4

n＝オフィスでしかできない作業255・対面会議177・会社の方針173・偶発対話102・集中環境57・上司・チームの出社日28・部下指導26・顧客来訪22・該当なし167。複数回答のうち全体で上位3項目。出社する日の目的（単一回答）の回答別。回答者が100人未満の4区分は参考値。

表5：テレワークと出社を組み合わせた働き方をしやすくするために勤め先に望む制度や支援（7項目）＜男女別＞（複数回答・単位％）

項目	男性	女性
出社日・テレワーク日を自分で選べる制度	32.9	44.7
出社日に何をするかを決める指針・ルール	20.9	17.6
チームで出社日を揃える取り組み	17.2	15.7
オンライン会議と対面会議の使い分けルール明文化	17.2	14.5
出社日の偶発的対話を生むオフィス環境整備	14.5	12.4
ハイブリッド前提の評価制度	13.3	12.9
部署・職種ごとに出社ルールを決められる裁量	9.7	9.6

n＝男性517・女性490。複数回答。「特に希望はない／すでに整備されている」は載せていない。

表6：テレワークと出社を組み合わせた働き方をしやすくするために勤め先に望む制度や支援（7項目）＜年代別＞（複数回答・単位％）

項目	20代	30代	40代	50代	60代
出社日・テレワーク日を自分で選べる制度	34.1	36.7	44.2	39.1	35.1
出社日に何をするかを決める指針・ルール	24.6	25.1	23.1	12.5	8.1
チームで出社日を揃える取り組み	21.6	19.3	18.3	13.7	6.3
オンライン会議と対面会議の使い分けルール明文化	34.1	17.9	13.1	10.3	4.5
出社日の偶発的対話を生むオフィス環境整備	24.0	12.6	14.7	8.9	8.1
ハイブリッド前提の評価制度	16.2	12.1	15.9	11.4	8.1
部署・職種ごとに出社ルールを決められる裁量	11.4	9.2	11.6	6.3	11.7

n＝20代167・30代207・40代251・50代271・60代111。複数回答。「特に希望はない／すでに整備されている」は載せていない。

調査概要

調査名	テレリモ総研「テレワークと出社の組み合わせに関する調査」
調査主体	株式会社LASSIC（テレリモ総研）
調査時期	2026年9月2日〜9月3日
調査方法	インターネット調査
調査対象	20歳〜65歳のテレワーク／リモートワークを経験したことがあるワーキングパーソン男女
調査対象地域	日本全国
有効回答数	n=1,007
回答数内訳	男性 n=517／女性 n=490／20代 n=167／30代 n=207／40代 n=251／50代 n=271／60代 n=111／ハイブリッド n=454／フルリモート n=169／フル出社 n=384／「オフィスでしかできない作業に合わせて」 n=255／「対面会議・打ち合わせを主目的に出社」 n=177／「会社の方針だから出社している（自分の目的は特にない）」 n=173／「チームとの偶発対話・関係性構築を意識」 n=102／「集中環境を求めて出社」 n=57／「上司・チームの出社日に合わせて」 n=28／「部下指導・OJTなど対面が有効な業務」 n=26／「顧客来訪・社内行事に合わせて」 n=22／「該当なし（組み合わせて働いた経験がない）」 n=167

※複数回答の設問における各回答の割合は、回答者数（全体はn=1,007、クロス集計は各区分のn数）に占める割合を示すため、割合の合計は100％を超える。

※出社形態別の3区分は、回答者が選んだ出社形態をもとにした区分である。ハイブリッド454人は、週1日出社96人、週2日出社103人、週3日出社133人、週4日出社122人の合計である。

※出社する日の目的別の集計値は、年代と出社する日の目的を組み合わせた45区分の集計値を、出社する日の目的ごとに合算して算出した。

テレリモ総研「テレワークと出社の組み合わせに関する調査」（2026年）