テレワークと生活時間のゆとり(2026年5月調査)データ・引用用ページ
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要点
- 「時間配分を自分でコントロールできる感覚」で「テレワークがやりやすい」はフルリモート勤務76.3%・ハイブリッド勤務65.8%・フル出社46.2%と、リモート頻度が高いほど高い
- 切り替えが「良くなった」場面の最多は「通勤時間がなく朝の生活時間にゆとりが生まれる」で全体69.9%。「自分の時間が増えた」はフルリモート43.2%でリモート頻度に比例
- 唯一の例外は「始業・終業の区切りのつけやすさ」。フルリモート勤務でも「出社がやりやすい」41.7%が「テレワークがやりやすい」38.8%を上回った
表1:出社時とテレワーク時のやりやすさ「テレワークがやりやすい(計)」(出社形態グループ別・単位%)
| 項目 | フルリモート勤務(n=139) | ハイブリッド勤務(n=482) | フル出社(n=379) |
| 時間配分を自分でコントロールできる感覚 | 76.3 | 65.8 | 46.2 |
| 業務中の休憩時間の確保しやすさ | 70.5 | 57.9 | 39.3 |
| 業務時間外に仕事から離れて過ごせる感覚 | 51.8 | 47.9 | 27.7 |
| 始業・終業の区切りのつけやすさ | 38.8 | 35.3 | 13.5 |
注:「テレワークがやりやすい(計)」=「テレワークの方がやりやすい」+「どちらかといえばテレワーク」。
表2:始業・終業の区切りのつけやすさ・5段階内訳(出社形態グループ別・単位%)
| 出社形態 | テレワークの方がやりやすい | どちらかといえばテレワーク | どちらともいえない | どちらかといえば出社 | 出社の方がやりやすい |
| フルリモート勤務 | 33.1 | 5.8 | 19.4 | 20.9 | 20.9 |
| ハイブリッド勤務 | 19.1 | 16.2 | 23.4 | 21.4 | 19.9 |
| フル出社 | 7.4 | 6.1 | 17.2 | 19.5 | 49.9 |
表3:切り替えが「良くなった」場面・時間に関わる項目(複数回答・出社形態グループ別・単位%)
| 項目 | フルリモート勤務 | ハイブリッド勤務 | フル出社 | 全体 |
| 通勤時間がなく、朝の生活時間にゆとりが生まれる | 71.9 | 72.4 | 66.0 | 69.9 |
| 自分の時間が増えた | 43.2 | 33.2 | 26.1 | — |
| 家族と過ごす時間が増えた | 26.6 | 22.2 | 15.6 | — |
| 特にない | 7.2 | 3.5 | 15.0 | — |
表4:切り替えが「難しい」と感じる場面(複数回答・出社形態グループ別・単位%)
| 項目 | フルリモート勤務 | ハイブリッド勤務 | フル出社 |
| 始業・終業の区切りがつきにくい | 30.2 | 31.7 | 47.0 |
| 仕事の場と生活の場が同じで、気分転換しにくい | 18.7 | 22.2 | 35.9 |
| 同僚や上司とのコミュニケーション機会が減る | 19.4 | 25.9 | 33.5 |
| 特にない | 25.2 | 11.4 | 12.1 |
調査概要
| 調査名 | テレリモ総研「テレワークと仕事・生活の切り替えに関する調査」 |
| 調査主体 | 株式会社LASSIC(テレリモ総研) |
| 調査時期 | 2026年5月27日〜6月2日 |
| 調査方法 | インターネット調査 |
| 調査対象 | 20歳〜65歳のテレワーク/リモートワークを経験したことがあるワーキングパーソン男女 |
| 調査対象地域 | 日本全国 |
| 有効回答数 | n=1,000 |
| 回答数内訳 | 男女別:男性 n=522、女性 n=478/年代別:20代 n=181、30代 n=203、40代 n=249、50代 n=274、60代 n=93/出社形態別:フルリモート n=139、ハイブリッド n=482、フル出社 n=379 |
※構成比は小数点以下第2位を四捨五入しているため、合計が100%とならない場合がある。
- 編集責任者・所長
- 竹下 颯飛
- 監修責任者
- 牛尾 昭昌