テレワークと出社の向き・不向き(2026年8月調査)データ・引用用ページ

要点

  • 全4項目のうち、テレワークの方がやりやすいとする回答が半数を超えたのは「業務の進め方を自分で決めること」68.8%、「時間管理スキルを磨くこと」64.1%、「集中力を保つこと」54.6%の3項目であった。「チームと連携すること」は25.8%である。最も高い「業務の進め方を自分で決めること」の内訳は「テレワークの方がやりやすい」36.5%と「どちらかといえばテレワーク」32.3%である。
  • 現在フル出社で働く層(n=379)でも、テレワークの方がやりやすいとする回答は「業務の進め方を自分で決めること」45.9%、「時間管理スキルを磨くこと」43.0%であった。
  • テレワークの方がやりやすいとする回答のうち、「時間管理スキルを磨くこと」は男女差が最も大きく、女性68.4%、男性60.0%で8.4ポイントの差であった。残る2項目の男女差は「業務の進め方を自分で決めること」2.0ポイント、「集中力を保つこと」0.4ポイントで小さい。

表1:出社時とテレワーク時のどちらがやりやすいか(単一回答・単位%)

項目テレワークの方がやりやすいどちらかといえばテレワークどちらかといえば出社出社の方がやりやすい
業務の進め方を自分で決めること36.532.316.115.0
時間管理スキルを磨くこと29.534.620.115.8
集中力を保つこと29.824.823.022.4
チームと連携すること12.313.633.440.8

n=1,011。単一回答・全4項目。

表2:出社形態別・テレワークの方がやりやすいとする回答の割合(単一回答・単位%)

項目フルリモート勤務ハイブリッド勤務フル出社
業務の進め方を自分で決めること85.681.445.9
時間管理スキルを磨くこと88.472.143.0
集中力を保つこと74.065.432.5

n=フルリモート勤務181・ハイブリッド勤務451・フル出社379。テレワークの方がやりやすいとする回答は「テレワークの方がやりやすい」と「どちらかといえばテレワーク」の合計。

表3:年代別・テレワークの方がやりやすいとする回答の割合(単一回答・単位%)

項目20代30代40代50代60代
業務の進め方を自分で決めること67.476.472.362.564.5
時間管理スキルを磨くこと64.168.063.660.965.5
集中力を保つこと58.762.152.250.649.1

n=20代184・30代203・40代253・50代261・60代110。

表4:出社判断の区分別・テレワークの方がやりやすいとする回答の割合(単一回答・単位%)

項目自分の判断で自由に選べる上司の承認や会社の定めで決まる業務の性質や制度により選べない
業務の進め方を自分で決めること77.672.950.5
時間管理スキルを磨くこと68.668.449.5
集中力を保つこと60.459.638.2

n=自分の判断で自由に選べる331・上司の承認や会社の定めで決まる354・業務の性質や制度により選べない283。

表5:男女別・テレワークの方がやりやすいとする回答の割合(単一回答・単位%)

項目男性女性
業務の進め方を自分で決めること69.867.8
時間管理スキルを磨くこと60.068.4
集中力を保つこと54.454.8

n=男性520・女性491。

調査概要

調査名テレリモ総研「テレワークと自律性・自己管理に関する調査」
調査主体株式会社LASSIC(テレリモ総研)
調査時期2026年8月6日〜8月12日
調査方法インターネット調査
調査対象20歳〜65歳のテレワーク/リモートワークを経験したことがあるワーキングパーソン男女
調査対象地域日本全国
有効回答数n=1,011
回答数内訳男性 n=520/女性 n=491/20代 n=184/30代 n=203/40代 n=253/50代 n=261/60代 n=110/フルリモート勤務 n=181/ハイブリッド勤務 n=451/フル出社 n=379/自分の判断で自由に選べる n=331/上司の承認や会社の定めで決まる n=354/業務の性質や制度により選べない n=283

※テレワークの方がやりやすいとする回答の割合は、「テレワークの方がやりやすい」と「どちらかといえばテレワーク」を合わせた割合である。集計表の実数から算出しているため、図表の表示値を足し合わせた値と0.1ポイント異なる場合がある。

※出社形態グループは、回答者が選んだ出社形態をもとにした区分である。ハイブリッド勤務451人は、週1日出社92人、週2日出社120人、週3日出社99人、週4日出社140人の合計である。

※出社判断の区分は、回答者が選んだ出社判断の回答をもとにした区分である。「上司の承認や会社の定めで決まる」354人は、上司の承認を得れば選べる207人、曜日・条件で会社が一律に定めている83人、原則出社で悪天候等のみテレワーク可64人の合計である。「業務の性質や制度により選べない」283人は、自分の業務上選択の余地がない129人、過去にテレワーク経験があるが現職では完全出社65人、業務特性上テレワーク実施が物理的に不可能30人、業務特性は適合するが勤務先にテレワーク制度がない25人、制度はあるが自分の業務範囲はテレワーク対象外22人、業界・職種の慣行として完全出社運用が定着12人の合計である。「完全テレワーク(出社不要)」43人は出社の選択自体が生じないため3区分とは分けて扱う。3区分の合計968人と有効回答1,011人の差は、この43人である。

※構成比は小数点以下第2位を四捨五入しているため、合計が100%とならない場合がある。
編集責任者・所長
竹下 颯飛
監修責任者
牛尾 昭昌